Nell’ambito del progetto di riorganizzazione delle divisioni Consumer e Technology di azienda leader nei servizi logistici conto terzi, abbiamo progettato e implementato, in un nuovo polo logistico, l’Hub nazionale e la Piattaforma distributiva Lombardia su una superficie complessiva di 9.000 mq.
Il progetto è stato così sviluppato:
- Analisi dei dati storici e definizione dei volumi gestiti con evidenza delle stagionalità e dei picchi giornalieri;
- Valutazione e dimensionamento dei volumi inbound provenienti da magazzini esterni e/o da clienti gestiti in cross-docking;
- Valutazione e dimensionamento dei volumi outbound verso le PTF distributive nazionali e verso l’area distributiva Lombardia;
- Dimensionamento delle aree di carico e scarico;
- Dimensionamento delle aree di staging utili al consolidamento dei volumi e alla pianificazione ottimale dei trasporti primari e distributivi;
- Progettazione del lay-out e definizione dei flussi operativi;
- Implementazione e fine-tuning del progetto.
L’implementazione del progetto ha consentito di unificare i flussi di trasporto delle due divisioni aziendali consentendo di razionalizzare gli spazi ed ottimizzare i processi gestionali.