Logability sta implementando, per una società multinazionale leader nella gestione dei servizi di logistica conto terzi, un modello ottimizzato di “governance” dei trasporti.
Dopo un’iniziale analisi dei processi esistenti, finalizzata all’individuazione delle potenziali efficienze operative ed organizzative, sono stati definiti e condivisi con il cliente gli interventi e le azioni di miglioramento, che si sono concentrate sui seguenti aspetti:
- MODELLO LOGICO: Definizione ed implementazione di un modello logico del trasporto volto ad una gestione standardizzata e controllata dei principali processi operativi
- PROCESSI OPERATIVI: Analisi, razionalizzazione e standardizzazione dei processi operativi con definizione di procedure ed istruzioni operative
- ORGANIZZAZIONE: Analisi e razionalizzazione dell’organizzazione per una gestione flessibile ed ottimale dei processi di pianificazione e gestione del trasporto
- REPORTING: Creazione di un modello di reporting e di monitoraggio delle attività, finalizzato all’individuazione delle aree di inefficienza ed alla misurazione delle azioni implementate nell’ottica del miglioramento continuo
Particolare attenzione è stata dedicata alla costruzione di strumenti di monitoraggio della attività operative e di reporting economico, al fine di poter monitorare gli impatti economici e di produttività legati agli interventi di riorganizzazione ed ottimizzazione dei processi operativi.
Tutte le risorse del cliente sono state formate, responsabilizzate e coinvolte nel processo di cambiamento ed hanno proattivamente contribuito al raggiungimento degli obiettivi di saving.
Le azioni di miglioramento ad oggi implementate hanno portato ad una riduzione dei puri costi di trasporto superiore al 15%, senza che sia stato necessario applicare interventi di riduzione del personale.